Mục tiêu rõ. Đánh giá nhất quán.
PMS · Đánh giá hiệu quả & KPI nhân sự
Tổ chức kỳ đánh giá, phân bổ KPI và tổng hợp kết quả theo cơ cấu tập đoàn, công ty, phòng ban và cá nhân.
● Sản phẩm sẵn sàng · Cấu hình theo phạm vi triển khai
- 01
Rõ chỉ tiêu
Thư viện KPI, trọng số và kỳ đánh giá.
- 02
Rõ quá trình
Tự đánh giá, quản lý đánh giá và phê duyệt.
- 03
Rõ kết quả
Xếp loại, báo cáo và xử lý phản hồi kết quả.
Nghiệp vụ rõ.
Phạm vi dễ hiểu.
Khám phá chi tiết theo từng nhóm.
Theo dõi KPI +
- Theo dõi KPI nhân sự
- Đánh giá KPI nhân sự
- Dashboard KPI
Thiết lập KPI +
- Cơ cấu tập đoàn, công ty, phòng ban và nhân viên
- Thư viện KPI và kỳ tháng, quý, năm
- Chỉ tiêu, trọng số và công thức theo đơn vị hoặc cá nhân
Đánh giá và kết quả +
- Nhân viên tự đánh giá và quản lý trực tiếp đánh giá
- Bằng chứng, duyệt nhiều cấp và hiệu chỉnh
- Khiếu nại kết quả, xếp loại và báo cáo
- Nhắc việc và tổng hợp kết quả đánh giá
Hình minh họa sử dụng dữ liệu giả, được ghi rõ là dữ liệu minh họa.
Xem phần mềm
làm việc.
Rê chuột, nhấn và chuyển bước như khi sử dụng thật. Dữ liệu minh họa.
Kỳ đánh giá và mức hoàn thành theo phòng ban.
Xem chức năng PMS →Rê chuột, chạm hoặc focus vào từng phòng ban để xem nhóm chỉ tiêu. Thư viện KPI, trọng số và kỳ đánh giá được thiết lập theo cơ cấu tập đoàn.
Từng bước trong nghiệp vụ.
- 1
Thiết lập
Khung KPI.
- 2
Theo dõi
Cập nhật tiến độ.
- 3
Đánh giá
Tổng hợp kết quả.
- Lãnh đạo và quản lý
- Nhân sự trong tập đoàn
- Web · Dashboard KPI
Nhìn rõ từng trải nghiệm.
Khám phá hình ảnh theo từng nghiệp vụ. Nhấn vào ảnh để xem chi tiết.
Phù hợp với quy trình hiện tại của bạn.
Phạm vi dữ liệu và các hệ thống liên quan được xác định khi trao đổi nghiệp vụ.
Trao đổi về hiệu quả & kpi.
Bắt đầu từ nghiệp vụ, vai trò người dùng và hệ thống doanh nghiệp đang vận hành.