Tám câu hỏi.
Trước khi chọn nhà cung cấp.

Bốn câu chuyện triển khai: Nam Long (toàn bộ hệ sinh thái), Sơn Kim Land (CRMCRM: Quản lý khách hàng, hợp đồng & công nợ + Phoebus), Phú Mỹ Hưng (Leasing, Township), Newtecons (CPMSCPMS: Quản lý vận hành tòa nhà, lễ tân Face ID).

Danh sách sản phẩm theo khách hàng và buổi tham chiếu khi khách hàng đồng ý.

Phân quyền theo vai trò (Admin, agency, khách hàng); PMSPMS: Đánh giá hiệu quả & KPI nhân sự theo cơ cấu tập đoàn – công ty – phòng ban; O2OO2O: Kênh giới thiệu dự án & giỏ hàng trực tuyến cho khách hàng theo township – dự án – phân khu.

Demo phân quyền trên mô hình tổ chức của doanh nghiệp.

Chức năng từng sản phẩm; phân loại Có sẵn · Cấu hình · Tùy chỉnh.

Bảng đối chiếu yêu cầu của doanh nghiệp với chức năng chuẩn.

SAP đồng bộ hai chiều; Phoebus và PosApp đang vận hành tại Sơn Kim Land và Nam Long; triển khai từng phần bên cạnh hệ thống cũ.

Sơ đồ luồng dữ liệu theo hiện trạng hệ thống của doanh nghiệp.

Giai đoạn vận hành & đồng hành, quy trình thay đổi và nâng cấp.

Mức độ dịch vụ, kênh hỗ trợ và quy trình xử lý sự cố đề xuất.

Bốn vai trò đầu mối trong triển khai.

Nhân sự cụ thể cho từng vai trò trong đề xuất.

Lộ trình chuyển đổi thực tế của Nam Long, Sơn Kim Land, Phú Mỹ Hưng và Newtecons; số liệu hiệu quả chỉ công bố khi khách hàng đồng ý.

Kết quả và nhận xét đã được khách hàng cho phép chia sẻ.

Hai mô hình: thuê hệ thống theo năm hoặc phát triển riêng. Dữ liệu là của chủ đầu tư; Pico không sử dụng dữ liệu cho mục đích thương mại khác.

Đề xuất tài chính tách cấu phần và dự thảo điều khoản dữ liệu.